Personeel en Organisatie
Personeel wordt regelmatig betiteld als kapitaal van de organisatie. Human resources en human capital zijn dan ook heel gebruikelijke termen. Maar… zou je in de rol van medewerker zelf wel als kapitaal of middel willen worden beschouwd? Ik denk van niet.
INSPIREREND WERKKLIMAAT
Als medewerker vind je het veel belangrijker om op juiste waarde te worden ingeschat. Wanneer dit gebeurt, zal die waarde je een gevoel van waardering geven en het vertrouwen in jezelf sterken om je verder te ontwikkelen en te groeien. Word je hier goed in begeleid, ontstaat er een werkklimaat waarin je elkaar inspireert en bijstaat. Je leert elkaar op juiste waarde inschatten. Door elkaars kwaliteiten te leren zien en benutten, kun je meer doen in minder tijd met meer werkplezier en minder verzuim. Is dat niet interessant?
RENDEMENT
Samenwerken zie ik als absolute voorwaarde om zowel persoonlijk als zakelijk rendement te optimaliseren. Tijdens coachingsgesprekken merk ik dat dit in veel bedrijven nog niet zo is en mensen overwegen op te stappen. Maar nu het weer beter gaat met de economie groeit de behoefte aan medewerkers die zich met de organisatie mee ontwikkelen en loyaal zijn. Mijn werkwijze is erop gericht mensen snel te doorgronden en de vinger op de zere plek te leggen of juist eigenschappen te detecteren die niet direct zichtbaar zijn, maar wel in belangrijke mate kunnen bijdragen om het beste uit medewerkers te halen.